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二次创业 再造新生

2006年10月25日    管理和人物   http://www.chinaspeaker.com.cn
  ——广州花都威的电子厂总经理杜家平先生
    编者按:影音业内人士相信都知道,在中国的制造企业当中,遥控器制造业属于一个发展成熟及竞争激烈的行业。有资料显示,在未来的12个月内,普通遥控器的出口价格将保持稳定或出现下滑趋势。但是,由于原材料成本上涨,因此高端产品的价格在年底有望上升。笔者在前往广州威的电子厂专访之前,了解到在2005年,中国遥控器产量占全球总产量的80%;预测2006年后遥控器出口增幅将达38%,面对亦喜亦忧的市场局势,笔者专访了广州花都区遥控器专业制造巨头——广州“威的电子”总经理杜家平先生。

十年风雨 二次新生

    初见杜总,一种自然、亲近的感觉油然而生。简短的几句闲聊,彼此就已进入了本次专访的主题。“威的电子”的发展在以制造业闻名的广州花都来说是有目共睹。“威的公司成立于1996年,一直以来为各大家电服务商提供遥控器配套服务,主要涉及行业有TV,DVD,机顶盒和音响等.”杜总的简短介绍,却给了笔者更多的疑问。宽敞明亮的厂房、十多条专业流水生产线、500名员工及管理团队、和刚刚斥2000多万巨资新迁占地2万3千平方米的威骏工业园,让笔者有愈加想了解“威的电子”十年的发展历程。


据杜总介绍,“威的电子”拥有十年的专业遥控器生产经验,有独立的喷油丝印车间、电子装配车间、导电胶生产车间和注塑生产车间,针对欧盟出口还设立了独立的ROHS生产车间。目前在花都区新华镇镜湖工业区成立全新的生产基地,2006年7月15日全面启动,拥有员工近500人,开发工程师15人,包含软硬件开发、外观创意设计和结构设计。全方位为客户提供最便捷、最快速的服务。
    
    然而回顾十年前的威的,也是承借着当时中国影音行业发展处于初期异常高利润,迅速成长起来,杜家平适时地介入其中,虽知遥控器专属家电、影音的配套产品,但是市场潜力不可限量。随后,事实正和杜家平所料,产品一度供不应求,甚至出现由此引发的种种误会。而行业进入一定阶段后,杜家平也开始认识到了“影音产品利润下滑、成品制造商的日子都难过,更何况是配套产品制造企业呢?”
  
    此时,杜总不断分析自省、研究行业发展趋势后,03年开始全面转变“威的电子”发展思路。“一切都要创新,首先从我开始”。杜总的这一句话总结了03年到如今这三年间,威的蜕变从头再来 再次创业

    以上杜总面对行业利润下滑的严峻形势后,冷静分析、积极应对,03年开始威的的市场开始推向了全球欧美市场。那时的欧美市场又一次给予了威的“新生”的动力。当时甚至现在的欧美市场对家用自动化与娱乐应用产品的需求快速增长,是全球影音、家电及其周边行业人士有目共睹的事实,“对于中国制造商来说,谁能首先在欧美市场获得一席之地,谁就有了更多的筹码继续在行业竞争的无情游戏中继续玩下去,就有成为赢家的可能!”杜总的形象比喻,让笔者感同身受。

    认识到了发展契机之后,杜家平首先要做的就是——革新、创新。杜总强调“至03年以来,威的就开始在企业管理、生产规模、运营模式、售后服务等诸多方面开始了革新。摒弃中国企业必经的‘7年之痒’,留下的致命诟病。这首先就需要从我做起,将自己视为是第二次再创业。”

    内部管理上,杜总不断组织管理人员学习、研讨,甚至特邀专业管理咨询公司给与公司所有管理人员进行培训,完善管理团队素质和构架完整的管理一条龙模式。“分工合作、责任到人,权责分明”这就是杜总给出的“管理十二字箴言”。与此同时,威的电子的企业定位开始在杜家平脑中形成。

、化茧成蝶的整个历程。品质 品位 品牌

    笔者在走进“威的电子”前台大堂就注意到了,大堂之上竖立着“品质、品味、品牌”六大红字。问及杜总此六字深刻含义之后,杜总笑着解释道“首先提出——品质,因为品质是企业生存立业之本,只有具有品质的产品才能在市场上立足。品味是在产品得到一定市场份额之后,随着市场的需求不断转变,企业需要提升产品自身的档次,使得产品不再是仅仅意义上的消费品,在外观上同时也是一件艺术品。这又上升到了一个新的层次,对企业自身也是新层次的要求。最后就是品牌,没有品牌的产品即使前两者如何具备,都是无法做大做强的。品牌之路对于任何企业来说,都是漫漫长路,需要的是多年企业的文化沉淀和积累!”

    言及产品品质,威的在第二次创业革新的前提下,开始了大刀阔斧的全面更新。据杜总介绍,威的上下无论是研发团队、软件硬件、产品外观、管理构架等方面都进行了积极的改变和创新。
“十年的发展,都是从小到大。威的借着行业的顺风发展起来,还有一个关键的一点,那就是信誉和服务至上的观点影响着威的人!”杜总有感而发此言。

新工厂 新气象 创造新纪元

    10月20日就是威的电子新厂迁址的喜庆之日。杜总介绍到,“在搬迁之前,威的前厂房中的所有生产设备、用品全部更新,引进全新先进的生产仪器和设备。既然是二次创业,就要一切从头,让威的不但具有新的宽大厂房、企业还要有新气象,上下员工具有新思想!”

    看着杜总给笔者描绘的这幅威的发展蓝图,笔者相信在未来的发展历程中,“威的人”会和杜家平总经理一道,为行业的发展添砖加瓦。



来源: 慧聪360
 
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